京东集团激励机制

透过低价看京东底牌

据晚点等媒体报道,依照京东创始人刘强东在2022年底公司内部会议上谈到的观点,京东追求的低价不是简单粗暴全网最低价,因为京东现在已经是很多品牌的最大...京东现已将“店铺星级”“价格星级”“商品服务星级”等标识与平台搜推...

京东‘519老员工日’致敬长久相伴,共筑美好未来

【ITBEAR科技资讯】5月18日消息,自2016年5月19日设定起,这一天便被京东集团赋予了特殊意义,被定为“519老员工日”,其中的数字519,富含深意,意为...从2024年初开始,京东更进一步提升了对员工的薪酬激励和福利保障,尤其是...

京东拼增长,大力出奇迹

16日晚间,京东 集团发布了2024年一季度业绩,收入和净利润双超市场预期。一季度,京东集团收入达到2,600亿元...过去一年多来,京东围绕成本、效率、体验进行了一系列变革,谋求新一轮的存量竞争,包括:革新京东的 采销 机制;...

发展新质生产力 培育新型劳动者⑦丨适应发展新质生产力要求 完善技能价值导向激励机制

同时,在各地工会和人社部门的积极引导和支持下,一些行业企业,特别是高技术制造业企业,在建立健全符合技术工人特点的薪酬制度、凸显技能价值导向的激励机制等方面进行了有益探索。比如,建立符合技术工人特点的基本工资制度...

健全五位一体正向激励机制,聊城市精准稳慎做好激励鼓劲工作

精准稳慎做好激励鼓劲工作,探索健全“容错纠错、澄清正名、严查诬告陷害、精准问责、关爱回访”五位一体正向激励机制,坚决为担当者担当、为负责者负责,作为承担教育引导、激励保护干部担当作为重要任务的政治机关,2022年...

京东走出了低谷,刘强东还没有-The Paper

该员工言辞恳切地讲述了京东运营存在的问题:比如促销机制复杂、大促能动性差、低价心智执行不够到位等。随即刘强东也做出了回应: (图源:网络) 刘总第二段意思大概就是,京东一直处于被动战斗状态。自那封内部信之后,京东...

京东披露涨薪细节,业绩激励上不封顶|

所谓Boss单元,是京东从2019年初开始推行的管理机制,由京东创始人刘强东提出,意在从集团层面将权力下放到一线团队,让基层组织能够自主决策,充分发挥组织活力。2018年,这项机制率先在京东物流进行了试点。进入2023年,...

全年营收破万亿,京东仍然“躺不平”-The Paper

将股权激励、投资性资产等相关公允价值损益从成本中扣除后,京东在非美国通用会计准则下的四季度经营利润为73亿元,高于去年同期的28亿元。基本盘增长乏力 财报显示,京东零售四季度营收2589.25亿元,同比增长3.62%,增速为...

京东发布第三季度财报员工总数近50万 物流小哥收入增速高于公司收入增速

今年三季度,京东物流一线员工薪酬福利支出达112.2亿元,京东还持续完善多劳多得的员工激励机制与培训发展体系,让人人都有通过勤奋劳动实现自身发展的机会。稳定的收入、五险一金等福利保障,以及良好的职业发展环境,让员工...

京东健康首提“数智医疗”概念 打造医疗服务体系高质量发展新引擎

面临诊后患者管理难题,通过建设诊后随访内容库、建立有效激励机制、智能监测设备联动等多个方式,全面提升医生随访的效率,帮助医生“管”好患者。据悉,为了帮助医疗机构在整体管理和运营层面更好地实现降本增效,互联网医院...